Tiedote 26.12.2024

Kunnat saavat parempaa tulosta yhdessä henkilöstön kanssa

 

 
Toimialajohtaja Teija Asara-Laaksonen Kauhavalla:
Toimialajohtaja Teija Asara-Laaksonen
 
 
Parhaiten talous- ja tulospaineista selviävät ne kunnat, jotka kehittävät palvelujen tuloksellisuutta yhdessä henkilöstön kanssa. Hyvä yhteistoiminta ja luottamuksen ilmapiiri ratkaisevat, sanoi ammattiliitto JHL:n toimialajohtaja Teija Asara-Laaksonen vieraillessaan Kauhavalla tiistaina.
 
Valtio on epäonnistunut täysin omissa tuottavuushankkeissaan. Ne ovat olleet pelkkää yksityistämistä ja henkilöstön vähentämistä. Kunnissa ei ole varaa epäonnistua samalla tavalla.
– Kunnissa ja kaikissa julkisissa palveluissa ratkaisevaa on tuloksellisuus. Tuottavuus on vain yksi osa sitä. Ne muut osat ovat laatu, tehokkuus, vaikuttavuus sekä henkilöstön hyvinvointi ja aikaansaannoskyky. Tästä kaikesta syntyy kestävä tuloksellisuus, joka ottaa huomioon ihmisen, sekä kuntalaisen että kuntatyöntekijän.
 
Kauhavalla on kehitetty jo vuosia määrätietoisesti kaupungin omaa työtä, Asara-Laaksonen kiitti.
– Täällä on osattu vastata tuloksellisuuden haasteeseen.
 
Erityisesti ikääntyminen pakottaa parantamaan tuloksellisuutta. Suomea vaivaa nyt työttömyys, mutta väestön nopea vanheneminen tuo pian pulan kotoperäisestä työvoimasta. Samalla erityisesti hoiva- ja hoitopalvelujen tarve kasvaa. On siis tärkeää, että ihmiset jaksavat työssä nykyistä pitempään ja että työn tuloksellisuus paranee.
 
– Henkilöstön ottaminen mukaan kehittämään työn tuloksellisuutta kaikissa vaiheissa. Lisä- ja täydennyskoulutus. Kunnon satsaus työhyvinvointiin. Työprosessien ja -menetelmien perkaaminen ja parantaminen. Ajantasaiset työvälineet ja tietotekniikan parempi hyödyntäminen. Turhien hierarkioiden purkaminen. Siitä se lähtee.
 
Tässä on eväitä myös siihen tuloksellisuuteen, johon kunta-alan viime palkkaratkaisu kannustaa ensi syksynä maksettavan tuloksellisuuserän muodossa. Juuri nyt tuloksellisuushankkeita määritellään ja toteutetaan,  työntekijöiden ja työnantajan yhteistyönä.
– JHL:n paikallisten aktiivien työstä kannattaa olla ylpeä. Se on pätevää, tärkeää ja tuloksekasta. Meidän aktiivimme ymmärtävät, miten muutoksissa toimitaan.
– Vahva ja osaava ammattiyhdistysliike on myös kuntien ja kuntatyönantajan etu.
 
Myös kuntapäättäjiltä vaaditaan nyt tarkkaa osaamista. Heidän on ennen kaikkea osattava pitää silmät auki myllertyvillä palvelumarkkinoilla. Kuntien töistä ja rahoista kiinnostuneita yrityksiä riittää, ja yksityiset konsultit haravoivat niille asiakkaita.
 
Konsulttien tarjoamat ilmaiset selvitysprojektit voivat tuntua houkuttelevilta, mutta päättäjien tehtävä on katsoa kauemmaksi.
– Kannattaa pysähtyä kysymään kokonaiskustannuksia. Ja kannattaa arvioida, mitä yhtiöittäminen tai ulkoistaminen oikeasti on ja mihin se johtaa. Mitä se merkitsee kuntalaisten palveluille, työntekijöille ja koko yhteisölle.
 
Esimerkkinä Asara-Laaksonen mainitsi Sitran käynnistämät osakeyhtiömuotoiset kuntien palvelukeskukset.
– Kuntien ei ole viisasta lähteä mukaan näihin hankkeisiin, kun henkilöstön asemaan liittyvät asiat ovat aivan auki.
 
Asara-Laaksonen muistutti, että  kunta ei pääse eroon kunnallisista eläkemaksuista, vaikka se siirtäisi palvelut yksityisille yrityksille. Kunta maksaa ulkoistetusta työntekijästä sekä vanhaa vastuuta Kuntien eläkevakuutukselle Kevalle että uutta vastuuta yksityiselle eläkeyhtiölle. Koska ulkoistaminen pienentää Kevan tuloja, se joutuu nostamaan kuntatyönantajan eläkemaksuprosenttia.  Ulkoistaminen ei tästäkään syystä välttämättä tuo oletettua säästöä.
 
Lisätietoja: Teija Asara-Laaksonen 040 770 6577
 
 
 
 
 
 
Jaa artikkeli

 

Lue lisää