ONNISTUESSAAN KUNTAUUDISTUS EDISTÄÄ TYÖURIA
Hallituksen on toteutettava kuntauudistus niin, että se edistää myös työuria ja työntekijöiden jaksamista, painottaa ammattiliitto JHL:n toimialajohtaja Teija Asara-Laaksonen. Tämä tukisi myös yleistä tavoitetta pidemmistä työurista, joita vanheneva Suomi kipeästi tarvitsee vahvistaakseen hyvinvointipalvelujen ja eläkkeiden rahoituspohjaa.
Sama pitempien työurien punainen lanka pitää pujottaa myös kuntauudistukseen nivoutuvaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteen uudistukseen.
– Maan hallituksella pitää olla kykyä tähän. Kunta- ja sote-uudistus kuuluvat tämän hallituskauden tärkeimpiin, ja ilman henkilöstön sitouttamista ne eivät voi onnistua hyvin.
Asara-Laaksonen kannustaa hallitusta jatkamaan kuntauudistusta ripeällä aikataululla. Muutokset kunnissa ja kuntarakenteessa ovat tarpeellisia ja välttämättömiä.
Näinä päivinä yritetään saada aikaan laaja työmarkkinaratkaisu evääksi hallituksen kehysriiheen, joka on 21. maaliskuuta. Laaja työmarkkinaratkaisu olisi omiaan vauhdittamaan ja helpottamaan kuntauudistusta, Asara-Laaksonen arvioi.
– Se antaisi hallitukselle tilaa paneutua entistä paremmalla tarmolla kuntauudistuksen läpivientiin.
Ehdotus kuntarakennelaiksi on juuri käynyt lausuntokierroksella kunnissa. Asara-Laaksonen pitää lakiehdotuksen lähtökohtia oikeina. Huoltosuhteen sekä ikä- ja elinkeinorakenteen muutokset ja muuttoliike pakottavat etsimään uusia toimintamalleja.
– Tarvitsemme vahvat, demokraattiset ja elinvoimaiset peruskunnat. Niiden varaan on hyvä rakentaa toimiva sosiaali- ja terveysuudistus.
– Vain vahvat peruskunnat pystyvät tuottamaan asukkailleen laadukkaat julkiset palvelut sekä toimimaan houkuttelevina ja vastuullisina työnantajina.
Vahvat peruskunnat ovat myös henkilöstön etu, Asara-Laaksonen huomauttaa. Niissä voidaan paremmin hyödyntää henkilöstön työnjakoa, erikoistumista ja työyhteisön tukea. Palvelukokonaisuuksien johtaminen on selkeämpää.
– Vahvuus tuo myös turvaa. Jatkuva epävarmuus esimerkiksi palvelutuotannon uudelleen organisoinnista estää henkilöstöä sitoutumasta palvelujen kehittämiseen.
Vahva peruskunta voi ja sen kannattaa tuottaa palvelunsa itse ja hyödyntää henkilöstön osaaminen, Asara-Laaksonen toteaa. Hän liittäisi sosiaali- ja terveydenhuollon uudistukseen uudenlaista johtamis- ja asiakasajattelua.
– Se hyödyttäisi kuntia, kuntalaisia ja henkilöstöä. Se toisi sosiaali- ja terveyspalveluihin sujuvuutta ja hallittavuutta niin johtamisen kuin henkilöstönkin kannalta.
Henkilöstön hyvinvoinnista pitää huolehtia suunnitelmallisesti.
– Hyvä johtaminen sekä selkeät, toimivat ja hallittavat organisaatiot. Siinä ovat työhyvinvoinnin kulmakivet.
– Työhyvinvointi tuo myös tulosta. Henkilöstön kokemukset hyvästä työelämästä heijastuvat kuntalaisille hyvänä palveluna.
Asara-Laaksonen arvioi kuntauudistuksen tilaa lauantaina Naantalissa JHL:n Satakunnan alueen yhdistyspäivillä.
